1985年（昭和60年）の設立から38年が経過しました。15代目の県会長を拝命しました牧瀬です。2期目に突入しました。

「倫理経営を世の中の常識にする」というミッションの実現に向けて、成果に感謝し、失敗は明らかに認め、「いい会」「ためになる会」を目指します。佐賀県の今期スローガンとして「つなぐ」を掲げました。つながりの自覚を深めつつ、今期会員社数目標752社、全単会目標達成に挑みます。どうぞよろしくお願いいたします。

①歴代の県会長・単会会長とのつながりを自覚し、深めます。
②「いい会」を目指し、全単会の普及目標達成につなげます。
③役職者を体現者から伝達者へ導き、普及活動へつなぎます。
④会員を参加者から実践者へ導き、役職者へつなぎます。
⑤まだ倫理を知らない方へ最寄りの単位倫理法人会をつなぎます。

■「量」と「質」の数値目標
1.拡大目標
年度目標　752社
①通年普及の浸透に向け、毎月の普及推移目標を意識する。
②年度末目標、中間目標に加え、第1四半期目標を設定する。
年度末目標　 6月30日
中間目標　　 2月17日
第1四半期目標 11月30日
③中間目標達成単会率50%以上を目指す（令和5年度0%）
④年度末目標の全単会完全達成を目指す

経営者モーニングセミナー
MS朝礼参加率の向上、MSでは在籍会員数の30%を目指し、適切な目標設定を行う。

諸行事の参加率向上
①倫理経営基礎講座　自単会の役職者参加率80%を目指す
②倫理経営講演会　　100社（未会員30%）以上
③県主催の5つの主要行事の役職者参加率　80%以上（年度はじめ式、望年会、総決起大会、目標達成祝賀会、役職者基礎宿泊研修）
④富士研「経営者倫理セミナー」　初参加者率50%以上

2.充実目標
会員満足度向上
①活力朝礼の会員実態調査　完全実施
②オリエンテーションの実施（未会員並びに新入会員）
会計処理及び監査と事務局の健全化
①県・単会で会計監査を年3回実施
②事務局業務の標準化に向けた文書管理と業務の抜本的な効率化
③遅延滞納金0を目指す（集金の完全廃止）

各地区で毎週一回、早朝に開催。純粋倫理の学びと実践を積み重ねる「道場」であり、朝型の生活習慣を体得すると共に、会員同士の交流・情報交換の場として、倫理法人会活動の柱となっています。朝型の生活習慣を体得するとともに、会員同士の交流・情報交換の場も行っています。

「職場の教養」は、倫理研究所が毎月発行している朝礼用の冊子です。社会人としての行動指針や職場の人間関係、仕事のコツ、失敗への対処法、心の持ち方、時事問題など幅広い話題を「1日1話」の読み物として掲載しています。1976年の創刊から、多くの企業の朝礼で活用されています。